Keine Idee geht mehr verloren! Das manuelle Aufschreiben ist immer noch eine der einfachsten Möglichkeiten zur Erfassung und Dokumentation von Vorschlägen.
Hier sehen Sie einen praktischen Überblick der Kartensysteme als mögliche Anregung für Ihren Betrieb:
Ein klassisches Hilfsmittel zur Aufgabenerfassung sind die Magnetkarten. Einfach die Idee auf der Magnetkarte erfassen und die Magnetkarte auf dem Whiteboard anbringen. Eine besonders clevere Idee ist der zusätzliche Anfasser, sodass Sie nicht mehr lästig an den Rändern herumzupfen müssen, um die Magnetkarten zu versetzen. Einfach aufschreiben, auf das Whiteboard platzieren, fertig.
Sie brauchen schnell was zum Aufschreiben? Kein Problem! Platzieren Sie einfach den Haftnotizspender direkt vor Ort an der Tafel. Mit Hilfe des magnetischen Haftnotizspenders haben Sie einen schnellen Zugriff auf die Haftnotizen und müssen nicht ständig danach suchen.
Sie sehen ein Problem und wollen sicherstellen, dass es bearbeitet wird, bevor es wieder vergessen wird? Die Mängelkarten sind speziell dafür gemacht. Befestigen Sie die auffällig roten Karten direkt und für alle sichtbar an der Anlage. Dies erleichtert die Identifizierung und die Bearbeitung des Problems.
Die T-Karten eignen sich als praktische Steckkarten besonders zur Visualisierung der anstehenden Aufgaben. Zahlreiche Aktivitäten und Routinetätigkeiten können einfach, übersichtlich und ohne Platzverschwendung gesteckt, gesteuert und abarbeitet werden.
Die Steckkarten bieten eine einfache Möglichkeit zur manuellen Erfassung von Ideen und Vorschlägen. Mit Hilfe der passenden Steckschienen und Steckleisten können Sie für die Karten Ihre individuelle Steckkartentafel gestalten. So wird die Bearbeitung der Aufgaben im Team zum Kinderspiel.
Die vorgedruckten Verbesserungskarten und Problemlösekarten unterstützen die verständliche manuelle Erfassung der Ideen und Probleme. Wie? Da auf der Karte die auszufüllenden Felder vorgegeben sind, wird der Mitarbeiter im Erfassungsprozess dazu angehalten, die notwendigen Informationen zu dokumentieren.
Der größte Vorteil der Durchschreibsätze liegt darin, dass nach dem Erfassen der Ideen, Mängel und Verbesserungsvorschläge die einzelnen Blätter der Durchschreibsätze vielfältig genutzt werden können. Mit Hilfe der mehrfachen Ausfertigung kann die Aufgabe vor Ort visualisiert werden und gleichzeitig im Abarbeitungsprozess an den Verantwortlichen übergeben werden.
Bei all der Auswahl haben Sie den größtmöglichen Handlungsspielraum, wie sie den Verbesserungsprozess im Rahmen von Shopfloor, Scrum und vielen weiteren Managementmethoden individuell gestalten können.
Verhindern Sie Verzögerungen Ihrer Gedankengänge und arbeiten Sie zielführend und vor allem praktisch mit den richtigen Kartensystemen.
Alexander Schlegel Ruppmannstrasse 43 70565 Stuttgart Telefon: 0711 780 20 04 Telefax: 0711 780 20 71 E-Mail:
Als Einzelhändler bietet Simplefactory in einer kostenfreien Wissensdatenbank im Netzwerk, die Verknüpfung der bekannten Beratungsansätze der Lean, TPM, Kaizen und KVP Management-Ansätze und Methoden mit einer ausgewählten Sammlung erprobter Produkte für die Umsetzung in der Praxis. Im Onlineshop bietet Simplefactory so Produkte für die Arbeitsplatzgestaltung, Visualisierung und Kennzeichnung in der Fertigung und in der Administration. Mit den einzelnen Produkten, wie zum Beispiel die Manometeretiketten, Bodenmarkierungen, Wartungspunkten bis hin zu kompletten Sets zur Gestaltung der Kennzahlentafeln wird eine professionelle Umsetzung des visuellen Managements und der Arbeitsplatzgestaltung unterstützt.